Visión Financiera 

Klu va por las PyMEs con un ecosistema financiero a la medida

En el universo de las pequeñas y medianas empresas hay un problema que sigue sin resolverse del todo. Muchas PyMEs tienen el negocio, los clientes y las posibilidades de crecer, pero no necesariamente cuentan con las herramientas financieras adecuadas para dar el siguiente paso. 

En ese espacio es donde Grupo Klu, de Alberto Djemal, está construyendo una apuesta que busca diferenciarse de la banca tradicional y de las fintech que ofrecen soluciones aisladas. La premisa es entender primero las necesidades particulares de cada empresa y, a partir de ahí, poner sobre la mesa las herramientas necesarias para acompañar su crecimiento.

La estrategia de Klu resulta relevante por el tamaño del mercado. Las PyMEs representan una parte fundamental del aparato productivo mexicano, pero durante años han enfrentado dificultades para acceder a financiamiento, administrar su flujo de efectivo y profesionalizar procesos que resultan críticos conforme aumenta su operación. 

Djemal ha planteado precisamente que el entendimiento del cliente debe estar en el centro del modelo. No se trata solamente de colocar crédito o procesar pagos, sino de conocer cómo opera cada negocio y cuáles son los obstáculos que enfrenta para crecer.

La institución ya cuenta con un portafolio que busca cubrir buena parte de esas necesidades. Klu pasó de operar con un solo producto a desarrollar más de 22 soluciones agrupadas en seis segmentos. 

Ahí entran herramientas para flujo de caja, adquisiciones, tesorería, crédito productivo, operaciones transfronterizas, además de monederos electrónicos y vales. 

La apuesta es clara, integrar bajo un mismo ecosistema servicios que normalmente una PyME tendría que contratar con diferentes proveedores. Para el empresario, eso puede traducirse en mayor control, menos fricción operativa y una administración más eficiente de sus recursos.

Los números ayudan a dimensionar la apuesta. Grupo Klu procesa actualmente más de 25 mil millones de pesos mensuales y atiende a más de 4 mil empresas. Son cifras que muestran que la estrategia ya encontró tracción en el mercado y que la compañía dejó atrás la etapa de probar un concepto para entrar en una fase de expansión. 

Además, el hecho de que el crecimiento se haya desarrollado con capital privado mexicano coloca a la firma frente a un desafío adicional, mantener una expansión rentable sin perder la capacidad de entender a un segmento empresarial que requiere atención mucho más personalizada.

En este punto está probablemente la principal diferencia de Klu. La empresa no parece buscar que todas las PyMEs se adapten a un mismo producto, sino que sus soluciones se ajusten a las distintas etapas y características de cada negocio. 

Una empresa que está comenzando a exportar tiene necesidades diferentes a una que requiere capital para crecer o a otra que necesita ordenar su tesorería. 

Esa modularidad puede convertirse en una ventaja en un mercado donde las instituciones financieras todavía tienen una tendencia importante a empaquetar productos en lugar de construir soluciones alrededor del cliente.

El reto ahora será convertir esa amplitud de oferta en mayor profundidad de mercado. Klu tiene frente a sí una oportunidad importante si consigue acompañar a las PyMEs no sólo cuando necesitan financiamiento, sino durante todo el proceso de expansión de sus negocios. 

En un entorno donde el crecimiento empresarial exige liquidez, tecnología, eficiencia y acceso a nuevos mercados, la lectura de Alberto Djemal parece apuntar en la dirección correcta. 

Entender a las PyMEs puede ser el primer paso, pero hacer que las herramientas financieras se conviertan en crecimiento tangible será la verdadera prueba para Grupo Klu.

*** Empresarios regios cierran filas

Nos cuentan que el polémico “trato preferencial” ofrecido por Samuel García a las empresas que aporten recursos a “Ponte Nuevo” está comenzando a generar algo que el gobernador quizá no tenía contemplado: un frente empresarial contra la medida. 

El Consejo Cívico de Nuevo León ya rechazó públicamente que la certeza jurídica, la agilización de trámites o la protección frente a abusos de autoridad puedan condicionarse a aportaciones económicas. 

A ello se suma el llamado de legisladores para que las compañías que hayan recibido presiones presenten denuncias. Nos hacen ver que Coparmex, Caintra y Canaco han decidido cerrar filas para hacerle frente a este mal que los aqueja. 

El asunto subió todavía más de tono con la decisión de la Fiscalía Anticorrupción de abrir de oficio una investigación por probable cohecho. Nos dicen que en Palacio de Cantera intentan contener el golpe con el argumento de que las palabras de Samuel fueron sacadas de contexto, pero el gobernador habló de “trato preferencial” y de evitar “actos de molestia” de dependencias estatales a quienes mantengan sus aportaciones. 

En un estado cuya fortaleza económica descansa en buena medida en la confianza de su comunidad empresarial, convertir la relación entre gobierno y empresas en una discusión sobre cuotas, inspecciones y protección oficial puede terminar resultando bastante más costoso que los recursos que “Ponte Nuevo” pretende recaudar.

*** Profesionalización inmobiliaria para evitar robos

Para evitar robos, despojos y fraudes,

la presidenta nacional de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), Jenny Althair Rivas Padilla, propuso avanzar hacia estándares mínimos de profesionalización inmobiliaria en las 32 entidades federativas, con marcos legales efectivos, capacitación, certificación y mecanismos que fortalezcan la protección al consumidor".

Para ello, destacó que su próximo 55 Congreso Internacional Inmobiliario, que se celebrará del 17 al 19 de noviembre en el WTC Ciudad de México será uno de los principales encuentros de profesionalización y actualización inmobiliaria de México y América Latina. 

El Congreso reunirá siete décadas de experiencia institucional con una conversación sobre los grandes desafíos que definirán el futuro de la actividad.

La agenda contempla temas estratégicos como certeza jurídica, Inteligencia Artificial aplicada al sector, innovación tecnológica, tendencias globales, certificaciones y estándares internacionales, desarrollo urbano sostenible, comercialización inmobiliaria, inversión y financiamiento.

*** COMIR pone el foco en los negocios

El Consejo Mexicano de la Industria de Reuniones (COMIR), bajo el liderazgo de Luis Díaz Pascual como presidente, busca que su congreso anual tenga cada vez más peso como plataforma comercial. 

Para la edición 2026 del CNIR, que se realizará en Querétaro del 9 al 12 de septiembre, el organismo espera *800 participantes* y estima que cerca de 72% serán tomadores de decisión. 

Por ello, reforzará dinámicas como Hosted Buyers y Speed Dating para acercar a destinos, hoteles, proveedores y compradores especializados. La apuesta llega mientras la industria de reuniones busca fortalecer su competitividad en un *mercado que representa 1.84% del PIB mexicano

*** Reflectores en Tijuana

TOME NOTA *** Nos cuentan que en Morena han comenzado a mirar con mayor atención hacia Tijuana, donde la diputada local Evelyn Sánchez Sánchez ha logrado algo que no siempre ocurre entre quienes levantan la mano para responsabilidades mayores, que es acompañar sus aspiraciones con trabajo legislativo. 

En los últimos meses ha colocado sobre la mesa asuntos muy pegados a las preocupaciones de los tijuanenses, desde exigir que no se cobren los días sin servicio de agua y revisar a las empresas encargadas de tomar lecturas de medidores, hasta mejorar la señalización vial, atender el relleno sanitario y avanzar en la regularización catastral. 

A ello se suman iniciativas en materia de salud, protección de personas vulnerables, derechos de la diversidad y hasta delitos relacionados con contenidos manipulados mediante inteligencia artificial. Una agenda amplia que, nos dicen, comienza a darle visibilidad más allá del Congreso de Baja California.  Así, nos comentan que ese activismo tampoco ha pasado inadvertido en los niveles superiores de Morena. 

Doña Evelyn ha confirmado su interés por encabezar los trabajos políticos del movimiento en Tijuana y, en lugar de concentrar su discurso únicamente en la sucesión municipal, ha buscado construir una agenda alrededor de problemas concretos de la ciudad.