Visión Financiera

*“El clan de (su) Frida (s)”

Hidrógeno Renovable, clabe para la descarbonizacion

La Asociación Mexicana de Hidrógeno y Transformación Energética (AMH2) celebra la aprobación del Dictamen en Materia de Hidrógeno Renovable, por parte de la Cámara de Diputados, al considerarlo un paso estratégico para el desarrollo de una nueva industria energética con alto potencial económico para México.

El Dictamen, impulsado por la Comisión de Cambio Climático y Sostenibilidad, reforma la Ley General de Cambio Climático para incorporar el concepto de hidrógeno renovable y fortalecer la política nacional de mitigación, alineándola con la Ley de Planeación y Transición Energética.

Israel Hurtado, presidente de la AMH2, destacó que esta aprobación genera certidumbre regulatoria en una industria emergente que ya cuenta con al menos 27 proyectos en distintas etapas de desarrollo en el país, enfocados principalmente en la producción y aprovechamiento de hidrógeno verde, y 3 que ya están produciendo.

“El reconocimiento del hidrógeno renovable en el marco legal mexicano representa una señal clara para la inversión y el desarrollo tecnológico. México tiene el potencial de posicionarse como un actor relevante en la economía global del hidrógeno”, señaló.

El hidrógeno renovable —producido mediante electrólisis a partir de energías limpias— es considerado un vector energético clave para la descarbonización de sectores intensivos como la refinación, la industria química, el transporte y la generación eléctrica.

A nivel global, se proyecta que la demanda de hidrógeno alcance 613 millones de toneladas para 2050, de las cuales al menos dos tercios deberán ser de origen verde.

En este contexto, Hurtado subrayó el papel estratégico del hidrógeno dentro de soluciones de PowerToX, que permiten transformar electricidad renovable en combustibles y productos como amoníaco o metanol, facilitando el almacenamiento de energía y su transporte a gran escala.

Estas tecnologías serán clave para integrar energías renovables intermitentes y habilitar nuevos mercados de exportación.

El Dictamen también reconoce el potencial del hidrógeno como solución de almacenamiento energético y su posible integración en la red de gas natural, incluso mediante mezclas de hasta 30%, lo que amplía sus aplicaciones dentro del sistema energético nacional.

Desde una perspectiva económica, el presidente de la AMH2 enfatizó que el desarrollo del hidrógeno renovable puede detonar cadenas de valor en sectores estratégicos como minería, transporte público, industria del acero, petroquímica y fertilizantes, al tiempo que fortalece la competitividad del país en un entorno global orientado a la descarbonización.

Asimismo, destacó que México cuenta con ventajas competitivas relevantes, incluyendo abundantes recursos renovables —solar, eólico y geotérmico— y una posición geográfica estratégica que podría consolidarlo como exportador de hidrógeno verde.

• El fin de la hospitalización innecesaria

Reducir de hasta cuatro meses a cerca de mes y medio la espera quirúrgica no suele ocurrir sin más camas, pero el Hospital General de México (HGM) “Dr. Eduardo Liceaga” lo consiguió en su área de Otorrinolaringología con un ajuste puntual: cirugías de corta estancia con alta el mismo día, activas desde febrero.

Bajo la dirección de Natalia Rivera Espinosa de los Monteros, jefa del área, el nosocomio ejecuta de cinco a seis intervenciones semanales. El plan aprovecha anestésicos de efecto breve para acelerar el alta médica, una decisión logística que responde a una demanda que superaba la capacidad instalada tradicional.

El cambio no parte de mayor presupuesto ni de ampliaciones visibles. Se sostiene en selección de casos, tiempos quirúrgicos acotados y una lógica clara, lo que no requiere hospitalización prolongada, no debe ocuparla.

La reducción de las listas de espera destaca como el logro más visible. En pocos meses, el tiempo para acceder a un quirófano bajó de 120 días a solo 45. Tal eficiencia demuestra que la reingeniería de protocolos internos ofrece resultados más rápidos que la construcción de nuevos pabellones.

El catálogo quirúrgico incluye biopsias en nariz y cavidad oral, además de resecciones de cicatrices. Estos procedimientos, aunque breves, resultan críticos para diagnósticos tempranos en patologías del sistema inmune. Además, la precisión en la selección de pacientes garantiza la seguridad del proceso ambulatorio.

La rinitis, que aqueja al 80 por ciento de la población, encuentra en esta modalidad una solución definitiva cuando los fármacos fallan. Al tratar cornetes y problemas de ronquido bajo este formato, el hospital libera espacio para casos de mayor complejidad técnica.

El equipo multidisciplinario, que incluye especialistas y personal de enfermería, opera en una sala habilitada dos días por semana. La implementación en el HGM sirve como referente para el sistema de salud pública. La transición hacia modelos de mínima invasión y rápida recuperación maximiza la productividad quirúrgica sin comprometer la calidad del cuidado postoperatorio.

• Competencia simulada

El procedimiento IA-50-GYR-050GYR033-T-31-2026 en el Órgano de Operación Administrativa Desconcentrada del IMSS en Michoacán deja más dudas que certezas. La adjudicación a Lira y Hernández, S.A. de C.V., vinculada a Manuel Escalante Preza, no puede analizarse como un hecho aislado, sino como resultado de un diseño que limita la competencia desde el origen. La inclusión de Interludsa S.A.S. y WOO WOO S.A. de C.V. como participantes genera dudas por la falta de correspondencia entre sus actividades y el objeto del contrato.

A ello se suman descalificaciones por requisitos clave, lo que reduce el universo de competidores hasta dejar un solo perfil viable. También pesan decisiones técnicas como la exigencia de una bandeja de 550 hojas, superior al estándar de 500 del propio IMSS, así como la falta de claridad sobre el volumen total requerido. Este conjunto de elementos apunta a un proceso donde la legalidad se mantiene, pero la legitimidad se debilita.

• El clan de (su) Frida (s)

TOME NOTA * En el texto “El clan de (su) Frida (s)”, María Insunza, señala que es muy común que los mexicanos nos sintamos ofendidos por muchas cosas que la mayoría de las personas de otros países ni siquiera les parezcan relevantes. El que alguien le haga “el feo” a un artículo hecho en México puede ser motivo de indignación.

Indica que esta característica psicosociológica no pasaría de ser un asunto trivial, si no fuera porque en ciertas ocasiones las reacciones son tan exageradas que rayan en lo ridículo, como las obras artísticas de las que el imaginario colectivo se adueña, al punto de envolverse en la bandera nacional para invocar la soberanía.

En el caso de la Colección Gelman, conjunto de obras artísticas que fueron recabadas por Jacques y Natalia Gelman durante varios años, comprando a los pintores sin recursos, diversos cuadros, esculturas y otros objetos artísticos, hasta hacer un acervo que hoy, en medio de un mercado del arte cada día más sofisticado, representan muchos millones de dólares que despiertan la envidia de muchos que no las poseen, aunque si las tuvieran a dos pasos de su casa ni siquiera las voltearían a ver.

El caso más representativo es el de Frida Kahlo, aunque el grupo de artistas de la época, Rivera, Orozco, Tamayo, Siqueiros, Varo, Gerzo, etc., sea también muy cotizado. No obstante, la Fridamanía despierta no sólo envidias sino pasiones desmedidas cuando se habla de la cotización de un cuadro suyo en Nueva York.

No importa que el museo Dolores Olmedo en Xochimilco tenga en su haber varias obras de esta pintora y no haya forma de verlas porque no hay recursos para mantener la casa en condiciones dignas y las histerias colectivas de quienes se sienten dueños de Frida, sin más mérito que ser mexicanos, hayan impedido que el Dolores Olmedo pudiera tener un museo digno en Chapultepec.

Durante 30 años, la Colección permaneció en manos de quien fue designado su legatario por parte de la dueña de las obras, Robert Littman, un curador de arte de nacionalidad norteamericana y que hizo bastante con conservar este legado en medio de muchos ataques y dos juicios (en México y Estados Unidos) que determinaron que él fue el legítimo legatario y por lo tanto propietario de ese grupo de obras, a las cuales le sumó casi 300 más.

Perseguido en México y en Estados Unidos por el delito de ser legatario, Littman hizo lo que pudo y después vendió parte de esa colección con otras obras compradas por él mismo (legalmente un legatario no está obligado a cumplir todas las especificaciones del legador, sobre todo si no puede porque nadie está obligado a lo imposible).

Pero todo eso no les parece relevante a los defensores de la obra de Frida y sus colegas. En esos 30 años que pasaron, ningún ente del gobierno de México decidió comprarlas y ningún otro coleccionista con museo logró que Littman les vendiera el acervo (y tal vez por eso operan en la sombra para desacreditar la venta a quienes hoy poseen la Colección). Pero tampoco hicieron una coperacha, ni han hecho labor para que los 139 cuadros de Frida que no forman parte de la Gelman Santander se registren debidamente y menos que los expropie el gobierno. ¿Por qué estos sí, por qué ahora?

La colección está en manos mexicanas registrada ante las autoridades de Cultura, hay un convenio que circula en internet, obtenido a través del sistema de transparencia, de modo que nadie puede decir que “no se saben las condiciones”. La mejor forma de que Frida se conozca en todo el mundo es que se muestre y esto se hará y se está cumpliendo con la Ley.

¿Dónde están las demás obras? ¿Dónde el acervo considerado monumento artístico que no forma parte de esta colección y está en bodegas o en casas privadas? Colectivos: abran su objeto social y defiendan todo el acervo, en especial el que está tras las sombras. Es el mejor homenaje a Frida, si (su-nuestra-de nadie) Frida, concluye María Insunza.